虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，做美造成但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，甲感警惕但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。当然，磨皮选择合适的参照系也很重要。

此外，破损大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，做美造成最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，做美造成这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。比如，甲感警惕一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，甲感警惕他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

卡尼曼在《思考，磨皮快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，磨皮就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，破损该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：破损蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，做美造成而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

详细规划，甲感警惕哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。磨皮什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，破损有数据和证据的支撑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，做美造成前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

甲感警惕尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。第一个主要原因：磨皮项目越大，磨皮政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。